PME & entrepreneurs
Créer, structurer, piloter vos finances et préparer un financement.
Cabinet de Structuration, Gouvernance, Finance & Développement Organisationnel
Conseil • Ingénierie • Finance • Formation
Structurer pour durer.
Nous aidons les organisations, entreprises, dirigeants, entrepreneurs et acteurs de la société civile à structurer leurs activités, développer leurs capacités et mieux piloter leur croissance.
19+références documentées
10+ ansd'expérience du fondateur
7pôles d'expertise
Par où commencer
Vous êtes…
Nous accompagnons MPME · entrepreneurs et porteurs de projets · associations et réseaux · ONG · fondations · églises et organisations confessionnelles · coopératives et groupements · institutions et acteurs publics
Associations, ONG & fondations
Conformité à la loi n°2025-19, gouvernance, procédures, gestion de programmes.
Collectivités & institutions
Études, diagnostic territorial, ingénierie de projets et renforcement des capacités.
Partenaires techniques & financiers
Renforcement des capacités des partenaires de mise en œuvre, études, consortiums.
Vous avez besoin de…
Structurer votre organisation ?
IMPACTIS DIAGNOSTIC + IMPACTIS STRUCTUREAméliorer votre gouvernance ?
IMPACTIS GOVERNANCEPréparer un financement ?
IMPACTIS FINANCE + IMPACTIS FINANÇABILITÉDévelopper votre PME ?
IMPACTIS ADVISORY + IMPACTIS STRUCTUREStructurer votre OSC ?
IMPACTIS OSCFormer vos équipes ?
IMPACTIS ACADEMYDévelopper un projet ?
IMPACTIS INTELLIGENCEStructurer votre patrimoine ?
IMPACTIS PATRIMOINERenforcer vos équipes opérationnelles ?
SERVIKAIMPACTIS PATRIMOINE
Le cabinet
« Transformer les ambitions en organisations durables. »
Nous aidons les organisations et les dirigeants à structurer leurs activités, renforcer leur gouvernance, maîtriser leurs ressources, développer leurs capacités et mieux piloter leur croissance.
Nous ne produisons pas seulement des documents. Nous construisons les systèmes qui permettent aux organisations de durer.Structurer pour durer. Améliorer pour grandir.
Notre conviction
Une organisation ne grandit durablement que lorsqu'elle est structurée.
Dans un contexte marqué par l'informalité et des exigences réglementaires croissantes, nous transformons les organisations en structures solides, crédibles et durables. La croissance durable repose sur la qualité de la structuration et la rigueur de l'exécution : une bonne idée ne suffit pas, une organisation performante se construit.
Ce qui nous distingue
Approche pragmatiqueDes solutions réalistes, adaptées aux contextes africains, sans complexité inutile.
Vision terrainNous partons des réalités opérationnelles : chaque outil est pensé pour être utilisé immédiatement.
Logique de résultatsDes objectifs clairs fixés en amont et un point d'étape à chaque phase de la mission.
Expertise transversaleOrganisation, finance, gouvernance, conformité et performance, traitées ensemble.
Transfert de compétencesVos équipes comprennent et maîtrisent les outils mis en place : l'accompagnement se termine par votre autonomie.
Un écosystème, cinq pôles
IMPACTIS PATRIMOINEConseil & structuration
IMPACTIS ACADEMYFormation & renforcement des capacités
IMPACTIS INTELLIGENCEÉtudes, données & ingénierie
SERVIKAServices opérationnels & solutions RH
IMPACTIS INNOVATIONSolutions & projets
Télécharger la présentation du cabinet (PDF)
IMPACTIS ACADEMY, IMPACTIS INTELLIGENCE, SERVIKA et IMPACTIS INNOVATION sont des marques et pôles d'activité d'IMPACTIS PATRIMOINE, sans personnalité juridique distincte.
Fanes Didier Jores DEGBE, fondateur et consultant principal
Consultant en structuration, gouvernance, développement organisationnel et ingénierie financière. Plus de dix ans de gestion administrative et financière d'organisations depuis 2015. Master 2 Entrepreneuriat et gestion de projet, Master 1 Comptabilité, contrôle de gestion et audit (ISEG Cotonou) ; certifications Campus AFD en suivi-évaluation de projet et en gouvernance des entreprises publiques.
Ce que nous maîtrisons
Nos 7 expertises
01
Structuration & développement organisationnel
Structurer l'organisation pour améliorer son fonctionnement.
- Organisation générale
- Organigramme
- Rôles et responsabilités
- Processus
- Manuels de procédures
- Outils de gestion
02
Gouvernance, conformité & contrôle interne
Construire des organisations plus claires, responsables et maîtrisées.
- Statuts & règlement intérieur
- Organes de décision
- Conformité (loi n°2025-19, OHADA)
- Contrôle interne
- Gestion des risques
- Redevabilité
03
Stratégie, performance & transformation
Transformer les ambitions en systèmes de pilotage.
- Plans stratégiques
- Tableaux de bord
- Indicateurs de performance
- Restructuration
- Conduite du changement
04
Finance, ingénierie financière & préparation au financement
Rendre les projets et organisations plus lisibles, structurés et préparés au financement.
- Budget & trésorerie
- Prévisionnel
- Business plan
- Plan de financement
- Dossiers pour financeurs
- Pilotage financier
05
Patrimoine & éducation financière
Structurer, préserver et développer son patrimoine.
- Diagnostic patrimonial
- Cartographie des actifs et engagements
- Patrimoine professionnel
- Transmission
- Éducation financière
- Dans le périmètre légalement autorisé, avec orientation vers les professionnels habilités lorsque nécessaire.
06
Entrepreneuriat, PME & développement des activités
De l'idée à une organisation capable de fonctionner et de grandir.
- Création & formalisation
- Modèle économique
- Positionnement
- Développement commercial
- Croissance
07
Études, ingénierie de projets & intelligence
Comprendre. Analyser. Décider.
- Études de marché & sectorielles
- Faisabilité
- Diagnostic territorial
- Ingénierie de projets et de programmes
- Évaluation
Textes de référence en matière de conformité
- Loi n°2025-19 du 22 juillet 2025 relative aux associations et aux fondations en République du Bénin — Secrétariat général du Gouvernement
- Décret n°2025-575 du 24 septembre 2025 portant mise en place du registre des associations et fondations ; déclarations en ligne sur service-public.bj
- Actes uniformes OHADA (droit des sociétés commerciales, comptabilité et information financière) — ohada.org
- Loi n°2017-20 portant code du numérique en République du Bénin (données personnelles) — APDP
Nos interventions s'appuient sur les textes en vigueur à la date de la mission, y compris leurs textes d'application.
Notre approche
Votre parcours IMPACTIS
Vous n'avez pas besoin de tout faire en même temps. Vous commencez là où vous en êtes ; nous vous accompagnons jusqu'au niveau dont votre organisation a réellement besoin.
- DIAGNOSTIQUERComprendre votre situation
- STRUCTURERMettre en place les bases
- SÉCURISERGouvernance, conformité et contrôle
- DÉVELOPPERAméliorer le modèle et les capacités
- FINANCERPréparer les ressources nécessaires
- PILOTERSuivre et améliorer les résultats
Comment nous intervenons : la méthode IMPACTIS 5D
Le parcours décrit ce que vit votre organisation. La méthode 5D décrit comment nous conduisons chaque mission.
- DiagnosticLire l'organisation : juridique, gouvernance, finance, RH, opérations.
- DesignConcevoir les solutions et la feuille de route.
- DéploiementProduire les documents et mettre en œuvre avec vos équipes.
- DisciplineSuivre, contrôler et ancrer les pratiques.
- DéveloppementCroître et durer.
Ce que vous recevez
01 · DiagnosticRapport de diagnostic
Statut juridique, gouvernance, organisation, gestion et niveau de conformité.
02 · StructurationCorpus institutionnel
Statuts, règlement intérieur, organigramme, rôles et règles de fonctionnement.
03 · OutillageKit de pilotage
Procédures, tableaux de bord, budgets et modèles financiers.
04 · TransfertFormation & appropriation
Vos équipes formées à l'usage des outils déployés, pour une autonomie durable.
IMPACTIS en action
Sur le terrain, avec les organisations
Diagnostiquer
Entretiens avec les dirigeants et revue des documents de l'organisation.
Structurer
Ateliers de travail sur les procédures, la gouvernance et les outils de gestion.
Transmettre
Formations et remise des outils aux équipes, comme ici pour une promotion SERVIKA.
Exécuter
Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre opérationnelle.
Ce que vous pouvez engager
Nos solutions, adaptées à votre niveau de maturité
Chaque organisation n'a pas les mêmes besoins, les mêmes priorités ni les mêmes moyens. Nos accompagnements partent de votre situation réelle et peuvent être réalisés séparément ou combinés.
Clarifier une situationConsultation IMPACTIS30 à 45 minutes · en ligne ou en présentielÀ partir de10 000 FCFA
La consultation comprend
- prise de connaissance de votre demande
- échange avec un consultant IMPACTIS
- première analyse de votre situation
- identification des principaux enjeux
- premières orientations
- recommandation de la prochaine étape lorsque cela est pertinent
Elle ne constitue pas une mission complète d'audit, de diagnostic, d'étude, de business plan, de structuration ou de rédaction documentaire.
Vous savez ce qui vous préoccupe. Nous vous aidons à déterminer ce qu'il faut faire ensuite.
Obtenir une première orientationDiagnostic Flash35 questions · 5 à 8 minutesGratuit
Vous obtenez
- votre niveau de maturité
- vos principaux points forts
- vos principales fragilités
- trois priorités
- le type d'accompagnement adapté
Un premier éclairage avant de prendre une décision.
Comprendre et prioriserDiagnostic & feuille de routeDiagnostic 360°À partir de50 000 FCFA
L'accompagnement peut comprendre
- analyse de la situation actuelle
- identification des écarts et points de vigilance
- analyse organisationnelle et de gouvernance
- analyse financière selon le périmètre
- recommandations et plan d'action priorisé
- feuille de route
Livrable : un diagnostic structuré et une feuille de route opérationnelle.
Structurer les basesStructuration fondamentaleIMPACTIS STRUCTUREÀ partir de150 000 FCFA
Nous pouvons intervenir sur
- organisation générale et organigramme
- rôles, responsabilités et fiches de fonctions
- processus prioritaires
- outils de gestion
- organisation administrative et financière
- systèmes de suivi et formalisation des pratiques
Passer d'un fonctionnement dépendant des personnes à un fonctionnement appuyé sur des règles, des outils et des responsabilités clairement définis.
Formaliser et sécuriserFormalisation & conformitéIMPACTIS STRUCTURE · IMPACTIS OSCÀ partir de100 000 FCFA
Selon votre situation
- revue documentaire
- statuts, règlement intérieur et documents constitutifs
- formalités et conformité administrative
- organisation des dossiers, documentation et traçabilité
- recommandations de mise en conformité
Pour les OSC, l'accompagnement intègre les exigences applicables aux associations, ONG et fondations dans le cadre réglementaire béninois en vigueur.
La conformité n'est pas seulement une obligation : elle devient un outil de sécurisation et de crédibilité.
Renforcer la gouvernanceGouvernance & organisationIMPACTIS GOVERNANCEÀ partir de200 000 FCFA
Nous pouvons intervenir sur
- gouvernance et organes de décision
- rôles, responsabilités, règles de décision et délégations
- procédures internes et contrôle interne
- gestion des risques
- reporting, tableaux de bord et pilotage de la performance
Construire un système de gouvernance qui permet de mieux décider, mieux contrôler et mieux rendre compte.
Maîtriser les financesFinance & pilotageIMPACTIS FINANCEÀ partir de250 000 FCFA
L'accompagnement peut comprendre
- diagnostic financier
- budget, prévisionnel et plan de trésorerie
- analyse des coûts et seuil de rentabilité
- suivi des recettes et dépenses
- tableaux de bord, indicateurs et reporting dirigeant
Donner au dirigeant une vision suffisamment claire de ses chiffres pour prendre de meilleures décisions.
Développer et préparer le financementDéveloppement, financement & croissanceIMPACTIS FINANÇABILITÉÀ partir de350 000 FCFA
Selon le besoin
- modèle économique et stratégie de développement
- business plan et plan d'affaires
- plan de financement et prévisions financières
- dossier de financement
- stratégie commerciale et partenariats
- préparation aux échanges avec les financeurs, feuille de route de croissance
Nous ne promettons pas l'obtention d'un financement. Nous rendons votre organisation ou votre projet mieux préparé à présenter un dossier cohérent aux partenaires et financeurs.
Traiter une problématique spécifiqueMissions complexes & sur mesureCadrage préalableSur devis
Exemples
- restructuration d'entreprise ou de groupe
- transformation juridique, holding et organisation patrimoniale
- manuel complet de procédures, plan stratégique
- programme de transformation
- études de faisabilité ou de marché, diagnostic territorial
- ingénierie de projet, accompagnement pluriannuel ou multisite
Chaque mission fait l'objet d'un cadrage : périmètre → objectifs → livrables → calendrier → ressources → honoraires.
Tarifs indicatifs. Les honoraires définitifs sont établis selon la nature de la mission, le périmètre d'intervention, la taille de l'organisation, le volume documentaire, le nombre de sites, la durée et le niveau d'accompagnement requis. Les missions complexes font l'objet d'une proposition technique et financière spécifique.
Spécialisation
IMPACTIS OSC
Des solutions dédiées aux associations, ONG, fondations et organisations de la société civile : gouvernance, conformité, statuts et règlements, procédures, gestion administrative et financière, projets et programmes, suivi-évaluation, mobilisation de ressources, reporting.
Diagnostic → Conformité → Gouvernance → Organisation → Finance → Projets → Mobilisation de ressources → Pilotage
Mieux gérer avant de financer
IMPACTIS FINANCE
Gestion budgétaire, trésorerie, modèles économiques, prévisions, business plans, plans de financement, dossiers de financement, tableaux de bord et pilotage financier.
Préparation au financement
IMPACTIS FINANÇABILITÉ
Nous préparons les organisations et les projets à être examinés, compris et évalués par les financeurs, en identifiant les écarts avec les exigences habituelles d'un dossier.
Organisation → Modèle économique → Données financières → Projet → Plan de financement → Dossier → Préparation aux échanges
Être mieux préparé au financement ne signifie pas qu'un financement est garanti.
Vous ne savez pas quelle offre choisir ?
Commencez par le Diagnostic Flash gratuit ou par une Consultation IMPACTIS. Nous vous aidons à voir où vous en êtes, ce qui doit être traité en priorité et quel niveau d'accompagnement est nécessaire.
La porte d'entrée
Deux niveaux de diagnostic
Gratuit · 5 à 8 minutes
Diagnostic Flash
35 questions pour une première lecture du niveau de structuration de votre organisation. Le résultat s'affiche immédiatement :
- votre niveau de maturité ;
- vos principaux points forts et fragilités ;
- trois priorités ;
- le type d'accompagnement adapté à votre situation.
Prestation · à partir de 50 000 FCFA
Diagnostic 360°
Analyse approfondie conduite par le cabinet : juridique, gouvernance, stratégie, organisation, finance, RH, commercial, risques, digital et développement. Elle s'appuie sur notre questionnaire complet en huit étapes et débouche sur un diagnostic structuré et une feuille de route.
Le questionnaire 360° est destiné aux organisations engagées dans une mission de diagnostic avec le cabinet. Vos réponses ne sont transmises qu'à IMPACTIS PATRIMOINE.
Score de maturité
58 / 100
Critique · Fragile · Intermédiaire · Solide · Avancée
Sept dimensions
Finance & trésorerie
Stratégie & gouvernance
Commercial & marché
Opérations
Digital, risques & patrimoine
Ressources humaines
Juridique & conformité
Axes d'amélioration prioritaires
- Restructurer le pilotage financier et la trésorerie
- Réduire la dépendance au dirigeant et sécuriser les données
- Écrire les procédures des opérations critiques
IMPACTIS ACADEMY
Former pour mieux structurer
Le conseil ne suffit pas toujours. Une organisation durable développe aussi les compétences de ses équipes.
Formation IMPACTIS ACADEMY[PHOTO_ACADEMY]
À venirsessions
Prochaines sessions IMPACTIS ACADEMY
Gouvernance et structuration des OSC, gestion et finance des MPME, éducation financière : recevez le calendrier des prochaines sessions inter-organisations, ou demandez une formation sur mesure pour vos équipes.
Gouvernance
Organes, règles de décision, redevabilité.
Organisation & management
Rôles, procédures, conduite d'équipe, leadership.
Gestion & finance
Budget, trésorerie, tableaux de bord.
Éducation financière & patrimoniale
Budget, épargne, patrimoine, investissement et initiation à la BRVM (cadre pédagogique).
Entrepreneuriat
Modèle économique, formalisation, croissance.
Projets & programmes
Cadre logique, suivi-évaluation, rapportage.
OSC
Professionnalisation des associations et ONG, conformité.
Compétences professionnelles
Employabilité, efficacité, compétences comportementales.
Notre mission : former une nouvelle génération d'acteurs économiques capables de structurer leurs organisations, maîtriser leurs finances, adopter une discipline budgétaire, développer une culture d'épargne, comprendre les mécanismes d'investissement et bâtir un patrimoine durable. Former · Structurer · Épargner · Investir · Pérenniser
Nos programmes phares
Structurer pour durer™
Parcours complet de structuration, de gouvernance et de pilotage pour les MPME et organisations en croissance, qui réunit l'ensemble des expertises du cabinet.
Argent & Discipline™
Comprendre l'argent, tenir un budget, gérer les revenus irréguliers, les dettes et le crédit.
Épargne Intelligente™
Épargne de précaution, de projet et de retraite ; tontines structurées, coopératives, placements progressifs.
Patrimoine Durable™
Construire, sécuriser et transmettre ses actifs dans une logique de long terme.
De 0 à Investisseur™
Comprendre la BRVM, les actions, dividendes et obligations, le couple risque-rendement et la vision de long terme.
Les contenus relatifs à la BRVM et aux investissements sont fournis dans un cadre exclusivement éducatif. Ils ne constituent ni un conseil financier ni une recommandation d'investissement.
Formats
PrésentielSessions en salle à Cotonou : travaux pratiques et mises en situation.
En ligneSessions à distance, accessibles depuis toute l'Afrique de l'Ouest, avec supports et suivi.
Ateliers intensifsUne à deux journées centrées sur une compétence clé, avec des livrables applicables.
CoachingAccompagnement individuel ou en petit groupe sur vos défis spécifiques.
MasterclassSessions approfondies pour dirigeants et professionnels sur un sujet avancé.
Programmes sur mesureIngénierie pédagogique pour renforcer les capacités de vos équipes.
Notre approche : formation → outils → application → accompagnement. Une attestation est remise à chaque participant ; une formation n'est présentée comme certifiante que lorsqu'une certification correspondante existe.
L'éducation financière, patrimoniale et la discipline d'épargne constituent les fondations d'une prospérité durable. Un revenu seul ne crée pas un patrimoine — une stratégie financière, oui.Notre conviction · IMPACTIS ACADEMY
SERVIKA, une marque d'IMPACTIS PATRIMOINE
Services opérationnels & solutions RH
Recruter, professionnaliser et renforcer les opérations. SERVIKA transforme la structuration en capacité opérationnelle.
Coordination événementielle[PHOTO_SERVIKA]
Recrutement & solutions RH
Définition des postes, sourcing, présélection, entretiens, shortlist ; outils RH et organisation de la fonction RH.
Coordination & opérations
Mobilisation de compétences, coordination opérationnelle, appui à l'organisation d'événements.
Professionnalisation HORECA
SERVIKA HORECA PRO : service en salle, accueil, barista, coordination événementielle, service premium.
Espace Dirigeants
Un regard externe pour mieux décider
Vous n'avez pas toujours besoin d'une mission lourde. Parfois, il vous faut un interlocuteur pour analyser une décision, examiner une situation financière ou préparer une évolution.
IMPACTIS ADVISORY
Pour analyser une décision, examiner une situation financière, arbitrer une question organisationnelle, préparer une évolution ou une négociation, suivre vos priorités.
À partir de 10 000 FCFAConsultation ponctuelle · 30 à 45 minutes
Sur devis ou abonnementAccompagnement régulier selon le niveau d'intervention
IMPACTIS PATRIMOINE — conseil patrimonial
- Diagnostic patrimonial et cartographie des actifs et engagements
- Structuration patrimoniale et patrimoine professionnel
- Articulation patrimoine personnel / professionnel
- Risques patrimoniaux et transmission
En complément, l'éducation financière (budget, épargne, investissement, risque, diversification) est proposée par IMPACTIS ACADEMY.
Prestations réalisées dans le périmètre légalement autorisé. Pour les actes relevant de professions réglementées (notaire, avocat, expert-comptable, intermédiaire financier agréé), nous vous orientons vers les professionnels habilités. Les contenus relatifs aux marchés financiers ne constituent pas un conseil en investissement.
Nos réalisations
Six missions, de la problématique au livrable
EVAB
- Problématique
- Des textes historiques à harmoniser avec le nouveau cadre juridique des associations, et une gouvernance à moderniser.
- Intervention
- Harmonisation des textes, définition des organes et des responsabilités, structuration des fonctions exécutives, axes stratégiques, advocacy et impact, traçabilité financière, gestion des membres et des bénéficiaires effectifs, dispositifs de conformité et de prévention des risques.
- Livrables
- Textes fondamentaux harmonisés, architecture de gouvernance, cadre stratégique, dispositifs de traçabilité et de conformité.
- Transformation documentée
- Un cadre institutionnel formalisé et aligné sur le cadre juridique en vigueur, avec des organes et des responsabilités définis par écrit.
A.P.D.B.
- Problématique
- Une organisation professionnelle dont les textes, les organes et le système de cotisations devaient être adaptés au nouveau cadre juridique.
- Intervention
- Restructuration institutionnelle, réécriture des statuts, révision du règlement intérieur, structuration des organes de décision, clarification des catégories professionnelles, sécurisation des mécanismes financiers, digitalisation de procédures administratives.
- Livrables
- Statuts réécrits, règlement intérieur révisé, organes de gouvernance structurés, système de cotisations organisé.
- Transformation documentée
- Une gouvernance professionnelle clarifiée : catégories de membres, circuits de décision et règles financières désormais écrits.
HAPPY CHILD
- Problématique
- Une organisation à professionnaliser sur le plan institutionnel et dans la gestion de ses programmes.
- Intervention
- Mise en conformité juridique, gouvernance, actes institutionnels, ingénierie des programmes, dispositif MEAL, procédures de gestion de programmes, administratives et financières, mécanismes de redevabilité, chartes et politiques de protection.
- Livrables
- Statuts et règlement intérieur, dispositif MEAL, procédures administratives, financières et de programmes, chartes et politiques de sauvegarde.
- Transformation documentée
- Un socle institutionnel et programmatique documenté, qui organise la gestion des programmes et la redevabilité.
ON FORM
- Problématique
- Une entreprise en évolution, dont la forme juridique, la gouvernance et le modèle économique devaient suivre son développement et son projet de HUB.
- Intervention
- Diagnostic et structuration, évolution de la forme juridique, gouvernance, organisation interne, modèle économique, répartition des responsabilités, pacte d'associés, procédures de gestion.
- Livrables
- Diagnostic, schéma de transformation juridique, projet de pacte d'associés, cadre de gouvernance et procédures de gestion.
- Transformation documentée
- Une organisation clarifiée entre associés, avec des responsabilités et un modèle économique formalisés.
SAVEURS DE LAURE
- Problématique
- Une activité culinaire multiforme à transformer en entreprise formellement constituée.
- Intervention
- Création et formalisation de l'activité, définition du cadre juridique et organisationnel, structuration du périmètre : transformation de produits, restauration, services culinaires, distribution, livraison, événementiel.
- Livrables
- Cadre juridique et organisationnel de l'entreprise, périmètre d'activité structuré.
- Transformation documentée
- Une activité passée du projet à une entreprise dotée d'un cadre formel et d'un périmètre défini.
Mange Tes Beignets
- Problématique
- Une entreprise en activité, qui souhaitait identifier ses besoins de structuration pour se développer.
- Intervention
- Diagnostic de structuration entrepreneuriale : analyse de l'entreprise, identification des besoins de structuration, organisation, développement, leviers d'amélioration de la performance.
- Livrables
- Rapport de diagnostic de structuration entrepreneuriale.
- Transformation documentée
- Une vision documentée des priorités de structuration et des leviers de développement de l'entreprise.
Les éléments présentés décrivent les interventions et livrables réalisés. Ils ne comportent aucun résultat chiffré non documenté.
Nos références
Ils nous font confiance pour structurer leur développement
De la création à la transformation, IMPACTIS PATRIMOINE accompagne des entreprises, associations, ONG et organisations professionnelles dans la construction de structures plus solides, plus lisibles et mieux pilotées.
19+références documentées
10+ ansd'expérience du fondateur
6axes d'intervention
- CBS
- CLUB UP
- AAEEPCCPA
- EVAB
- SPORT & COMPASSION
- MIETM
- HAPPY CHILD
- STB
- A.P.D.B.
- CŒUR D'ANGE
- JAAFF
- OEHD
- MAISON VAISSELLE
- ON FORM
- WMC
- EXIT EVENTS
- SAVEURS DE LAURE
- ELOA
- MANGE TES BEIGNETS
Créer
Transformer une idée en structure juridiquement et organisationnellement cohérente.
SAVEURS DE LAURE · MIETM · ELOA – Words & Screen
Diagnostiquer
Identifier les forces, les fragilités et les priorités de structuration.
EXIT EVENTS · Mange Tes Beignets · OEHD
Structurer
Construire les bases organisationnelles, administratives, financières et opérationnelles.
CBS · WMC · Maison Vaisselle Bénin · STB · OEHD · Cœur d'Ange
Gouverner
Concevoir les organes de décision, les responsabilités et les outils de pilotage.
Club UP · EVAB · AAEEPCCPA · A.P.D.B. · Sport & Compassion
Mettre en conformité
Adapter textes, procédures et pratiques aux exigences juridiques applicables.
Club UP · EVAB · AAEEPCCPA · Sport & Compassion · MIETM · HAPPY CHILD · STB · A.P.D.B. · JAAFF
Développer
Faire de la structuration un levier de professionnalisation et de performance.
ON FORM · WMC · SAVEURS DE LAURE · Mange Tes Beignets · OEHD
Nos 19 références
01CBSCercle de Bienveillance et de SolidaritéStructuration organisationnelle & gouvernance
Intervention portant notamment sur :
- la structuration organisationnelle
- la gouvernance
- la mise en place des procédures
- la gestion administrative et financière
- la conformité légale
- le pilotage stratégique
02Club UPUnion pour la Promotion du Leadership, de l'Innovation et de l'Employabilité des JeunesAccompagnement institutionnel & structuration organisationnelle
Intervention portant notamment sur :
- la structuration institutionnelle
- la mise en conformité réglementaire
- l'organisation de la gouvernance
- la structuration administrative
- le pilotage des programmes
- le déploiement stratégique des activités
Nature de l'intervention : accompagnement institutionnel et structuration organisationnelle. Le fondateur du cabinet exerce par ailleurs la fonction de Secrétaire exécutif national de Club UP.
03AAEEPCCPAAmicale des Anciens Élèves de la Première Promotion du Collège Catholique Père AupiaisIngénierie institutionnelle & juridique
Intervention portant notamment sur :
- la structuration des textes fondamentaux
- les statuts et le règlement intérieur
- la mise en conformité avec la réglementation applicable
- les outils de gestion administrative et financière
- la traçabilité organisationnelle
04EVABOrganisation associativeRestructuration institutionnelle & mise en conformité
Intervention portant notamment sur :
- l'harmonisation des textes historiques avec le nouveau cadre juridique
- la modernisation de la gouvernance, des organes et des responsabilités
- la structuration des fonctions exécutives
- la définition des axes stratégiques, de l'advocacy et de l'impact
- la traçabilité financière et la gestion des membres et bénéficiaires effectifs
- les dispositifs de conformité et de prévention des risques
05Sport & CompassionONG S&CIngénierie juridique, institutionnelle & stratégique
Intervention portant notamment sur :
- les statuts, le règlement intérieur et le code d'éthique
- la structuration des organes de gouvernance
- l'alignement stratégique et la structuration des programmes
- la constitution du dossier administratif (RNA)
- la conformité juridique et comptable (SYCEBNL / OHADA)
- la préparation aux exigences de contrôle et d'audit
06MIETMOrganisation en constitutionConstitution & structuration institutionnelle
Intervention portant notamment sur :
- l'audit juridique et la constitution de l'organisation
- les textes constitutifs et la gouvernance
- la structuration administrative
- l'alignement avec le nouveau cadre réglementaire
- le conseil stratégique
07HAPPY CHILDOrganisation de protection de l'enfanceProfessionnalisation institutionnelle & ingénierie des programmes
Intervention portant notamment sur :
- la mise en conformité juridique, les statuts et le règlement intérieur
- la gouvernance et les actes institutionnels
- l'ingénierie des programmes et le dispositif MEAL
- les procédures de gestion de programmes, administratives et financières
- les mécanismes de redevabilité
- les chartes et politiques de protection
08STBSynergie Trans BéninStructuration institutionnelle & conformité
Intervention portant notamment sur :
- la structuration juridique et institutionnelle
- la consolidation des textes (statuts et règlement intérieur conformes à la loi n°2025-19)
- la conformité administrative et la préparation au RNA
- la professionnalisation de la gestion
09A.P.D.B.Association des Prothésistes Dentaires du BéninRestructuration institutionnelle & gouvernance professionnelle
Intervention portant notamment sur :
- la restructuration institutionnelle et l'adaptation au nouveau cadre juridique
- la réécriture des statuts et la révision du règlement intérieur
- la structuration des organes de décision
- la clarification des catégories professionnelles
- la sécurisation des mécanismes financiers et du système de cotisations
- la digitalisation de procédures administratives
10Cœur d'AngeONGStructuration institutionnelle & organisationnelle
Intervention portant notamment sur :
- la formalisation d'une organisation à but non lucratif
- la consolidation de son cadre institutionnel et organisationnel, en cohérence avec son positionnement social, sanitaire et environnemental
11JAAFFJunior Achievement Afrique FrancophoneStructuration institutionnelle & juridique
Intervention portant notamment sur :
- la formalisation de l'organisation dans son cadre juridique associatif
- le cadrage institutionnel et organisationnel
12OEHDONG Enfance Heureuse et DéveloppementStructuration & développement organisationnel
Intervention portant notamment sur :
- le diagnostic institutionnel et organisationnel
- la structuration du cadre institutionnel
- le développement organisationnel, en cohérence avec ses interventions en protection de l'enfant, insertion des jeunes et développement inclusif
13Maison Vaisselle BéninEntrepriseStructuration & développement de l'activité
Intervention portant notamment sur :
- la structuration de l'activité
- l'organisation en vue de soutenir son développement
14ON FORMEntrepriseStructuration stratégique, juridique & organisationnelle
Intervention portant notamment sur :
- le diagnostic et la structuration
- l'évolution de la forme juridique et le pacte d'associés
- la gouvernance, l'organisation interne et les responsabilités
- le modèle économique et les procédures de gestion
- l'articulation avec le projet de HUB
15WMCEntrepriseStructuration & développement
Intervention portant notamment sur :
- la structuration de l'activité
- l'organisation et le développement de l'entreprise
16EXIT EVENTSÉvénementielDiagnostic de structuration entrepreneuriale
Intervention portant notamment sur :
- le diagnostic de l'entreprise et l'analyse de l'activité
- l'identification des enjeux organisationnels
- l'analyse des leviers de développement
17SAVEURS DE LAUREEntreprise en créationCréation & structuration d'entreprise
Intervention portant notamment sur :
- la création et la formalisation de l'activité
- la définition du cadre juridique et organisationnel
- la structuration du périmètre : transformation de produits, restauration, services culinaires, distribution, livraison, événementiel
18ELOA — Words & ScreenPlateforme culturelleCréation & structuration d'une plateforme culturelle
Intervention portant notamment sur :
- la création du projet Words & Screen, dédié à la littérature et au cinéma africains
- la structuration juridique et la formalisation du modèle entrepreneurial
- la préparation de l'évolution de la structure et l'organisation du projet
19Mange Tes BeignetsEntrepriseDiagnostic, structuration & développement
Intervention portant notamment sur :
- l'analyse de l'entreprise
- l'identification des besoins de structuration
- l'organisation et le développement
- les leviers d'amélioration de la performance
Autres interventions récentes
- AGROCOM BENINAgro-industrie
Manuel de procédures en 43 chapitres, plan stratégique 2026-2030, recrutement avec SERVIKA.
- Groupe MAHAGroupe familial
Restructuration en holding familiale et patrimoniale, montage transfrontalier UEMOA.
- SAS LES BATTANTSSociété en création
Capital, gouvernance, statuts et pacte d'associés.
- FEMI BENINCommerce, Abomey-Calavi
Diagnostic 360° et plan de structuration.
- La Ferme SènadagbéAgro-aviculture, Tori
Plan d'affaires SENADAGBE GREEN AGRO-POULTRY 2026-2030.
- GAIC ONGONG, Porto-Novo
Corpus institutionnel de 12 documents et conventions d'engagement des volontaires.
- SR EVENTTraiteur & événementiel
Outil de pilotage financier annuel.
- DARIMAGEPhotographie
Diagnostic stratégique et rapport de structuration.
IMPACTIS INTELLIGENCE
Comprendre. Analyser. Décider.
Étudier avant de décider : nous réalisons ou coordonnons des travaux d'étude, de données et d'ingénierie.
- Études de marché
- Études sectorielles
- Benchmarks
- Veille
- Diagnostics territoriaux
- Cartographies d'acteurs
- Études de faisabilité
- Analyse économique
- Ingénierie de projets
- Ingénierie de programmes
- Évaluation
- Capitalisation
- Recherche de partenaires
IMPACTIS INNOVATION
Nos projets d'innovation
Des solutions en préparation. Leur statut est indiqué pour chacune : aucune n'est présentée comme un produit déjà commercialisé.
IMPACT 360
Diagnostiquer, structurer, financer, grandir
Un parcours d'accompagnement intégré et sa plateforme en ligne : diagnostic, feuille de route, formation et tableau de bord du dirigeant.
TERRIDATA BÉNIN
De la donnée territoriale à la décision
Observatoire territorial et plateforme de pilotage par la donnée pour les collectivités locales.
MOBILIMMO SMART CITY
Du mobilier sous-utilisé à la ressource urbaine
Gestion circulaire du mobilier temporaire et des équipements urbains : localiser, mutualiser, louer, réemployer.
IMPACTIS INSIGHTS
Guides, analyses et outils
Six guides pratiques disponibles, rédigés par le cabinet. La commande se fait par WhatsApp et est confirmée manuellement ; le guide est envoyé par e-mail et WhatsApp après réception du paiement (Mobile Money ou virement).
À paraître dans la collection « Structurer pour durer »
- Épargner intelligemment — À l'ère du digitalÉducation financière
- Du besoin au financementMontage financier
- MPME AFRIQUE 2030Transformation des MPME
- Guide de référence des OSC au BéninAssociations, ONG, fondations
- Le Patrimoine AutrementPatrimoine OHADA-UEMOA
- Fusions & acquisitions dans l'espace OHADADroit des affaires
- Les 10 erreurs qui coûtent cher en recrutementSERVIKA
- 20 métiers, 20 opportunitésSERVIKA HORECA PRO
Partenaires & écosystème
Un réseau au service des organisations
Club UP — MeetUp 2026
5e édition le 21 novembre 2026 à Cotonou : « Entreprendre, innover, se structurer : les clés pour construire l'avenir ». Le fondateur du cabinet est Secrétaire exécutif national de Club UP.
DSI Awards 2026
TERRIDATA BÉNIN et MOBILIMMO SMART CITY sont candidats. Remise des prix le 28 novembre 2026.
Partenariats & opportunités
Travailler avec IMPACTIS
Cabinets, ONG, bailleurs et entreprises : nous intervenons en co-traitance, en sous-traitance ou en consortium, et formons vos équipes ou vos bénéficiaires.
- Compétences mobilisablesstructuration, gouvernance, conformité OSC, finance, formation, RH
- SecteursMPME, société civile, agro-industrie, services, collectivités
- Modalitésconsortium, co-traitance, sous-traitance, convention de partenariat
Une communauté qui se structure
Les éditions du MeetUp réunissent jeunes, entrepreneurs et professionnels autour de l'entrepreneuriat, de l'innovation et de la structuration. La 5e édition se tient le 21 novembre 2026.
Anticipez · Structurez · Développez
Parlons de votre projet
Entrepreneur, dirigeant d'ONG, responsable associatif ou particulier souhaitant structurer ses finances : un entretien de cadrage nous permet de comprendre votre situation, d'identifier vos priorités et de vous proposer un accompagnement calibré sur vos besoins réels.
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Réponse sous 24 heures ouvrées. Pour un premier échange approfondi, réservez une Consultation IMPACTIS.
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12e arrondissement, Cotonou, Bénin